🌍 Internationaal Spreker & Onderzoeker | Gepubliceerd Auteur | Oprichter @Tawazun | Psychologie · Diversiteit · Jeugdzorg | ISO-trainer | Nationaal DEI-adviseur | 2× MSc Psychologie (i.o.)
"Ik train niet. Ik breng mensen in beweging."
Tawazun begon niet als adviesbureau. Het begon als de vraag waar Guled al jaren mee leeft: waarom breken zorginstellingen, gemeenten en teams af op dezelfde patronen. En wie durft daar werkelijk naar te kijken.
Guled werkt al acht jaar op de plekken waar het druk is, complex, en waar mensen vaak geen taal hebben voor wat ze meemaken. Jeugdzorg. Geestelijke gezondheidszorg. Sociaal-maatschappelijke organisaties. Hij begon op de werkvloer, groeide door naar kwaliteit en safeguarding, en zag van binnenuit hoe systemen mensen kunnen dragen of juist breken. Wat hem altijd opviel: methodieken worden opgelegd, maar zelden begrepen. En een team dat eindelijk een taal krijgt voor wat het al jaren aanvoelt, beweegt in een paar weken meer dan in jaren training.
Tawazun, Arabisch voor evenwicht, is uit die ervaring ontstaan. Het brengt samen wat in zijn werk altijd al naast elkaar liep. Het denken over kwaliteit en veiligheid in organisaties. Het werk rond diversiteit en inclusie, onder andere bij het Nederlandse Rode Kruis. En de praktijk van cultuursensitieve zorg, waarin gedrag pas leesbaar wordt als je de context erbij ziet.
Daarnaast doet Guled onderzoek en publiceert hij over de raakvlakken van psychologie, cultuur en zorg. Eerder verschenen artikelen onder andere in het Tijdschrift voor Sociale Vraagstukken. Hij sprak internationaal op congressen in Doha, Oostenrijk, Colombia en Italië, op kruispunten waar Islamitische wetenschap, psychologie en maatschappelijke vraagstukken samenkomen, en doet onderzoek naar veerkracht bij jongeren die opgroeien aan de randen van het systeem.
Zijn debuutroman Twee Zijden van Dezelfde Munt (Palmslag, 2025) is geworteld in diezelfde jaren. Een verhaal over hoe organisaties en individuen vaak dezelfde valkuilen delen, en hoe de weg eruit voor beide ergens op dezelfde plek begint.
"Systemen falen zelden op het moment dat iedereen denkt. Ze falen veel eerder. Op het punt waarop mensen stoppen met echt luisteren naar wat het systeem probeert te zeggen."
— Guled Abdulle
Tawazun is uitdrukkelijk geen adviesbureau. Er komt geen PowerPoint met aanbevelingen. Er komt wél een spiegel, een methode (4A™), en een gesprek dat niet stopt bij de oppervlakte.